1、建立激励机制：建立合理的激励机制，以鼓励员工遵守规章制度并追求卓越。这可以包括奖励制度、晋升机会以及其他福利措施。通过激励员工，你可以激发他们的积极性和主动性，推动他们自觉地遵守规定并追求高绩效。
2、制定明确的规章制度：制定明确、具体的规章制度，让员工清楚知道公司的期望和要求。这些规章制度应该涵盖行为准则、工作流程、质量标准等方面，并确保每个员工都了解并遵守这些规定。
3、提供培训和发展机会：为员工提供必要的培训和发展机会，帮助他们提高技能和能力，是实现自觉从严管理的关键。通过培训和职业发展，员工能够更好地理解和执行规章制度，同时也能更有信心地面对工作中的挑战。
4、员工懒散并不代表他们没有自觉性，可能是其他因素导致了懒散行为的发生。
5、给领导一份官面文章。给下面就一个规定，值日有补贴。2：惩罚。不值日扣奖金。（绝大部分是这条，你只要报上去，领导肯定批，你也有好处。）
6、员工自觉应该是员工非常自觉的遵守单位的规章制度，按时上下班，不迟到早退，遵守安全规则，非常的自律等等。
7、员工能够自觉遵守各种规章制度，对一个单位来说，这是保证企业效益的前提。也说明这个单位是有一定的凝聚力和向心力的。所以员工才能自觉做到。
8、闡述員工如何懂得自覺，不用老闆督促，就會自我激勵，老闆教會了員工自覺，就可以大膽地主外不管內，雙方一起達到共好。自覺是員工對工作負責的最高境界，自覺是員工自律完成任務的過程，自覺能使團隊互相鼓勵，展現出團隊的力量。自覺就是自動自發。是一本老闆和員工可以共享的絕佳工具書，要想出人投遞，就要懂得工作自覺，要想升職加薪，就必須向老闆負責，要想提高效率，就讓員工自動自發。李涵曾任某文化公司編輯，現為自由作家，其作品常在報指刊登連載。是位深具潛力而寫實的人才。
9、持续沟通和反馈：保持与员工的持续沟通和反馈是实现自觉从严管理的关键环节。你需要与员工保持开放、透明的沟通，及时给予指导和反馈，帮助他们了解自己的工作表现和如何改进。同时，也要鼓励员工提出自己的意见和建议，以便及时调整管理策略并提高组织效率。
10、另外，如果员工比较懒散没有自觉性，可能是因为工作任务不充分清晰明确，或者工作环境与福利待遇等方面存在问题。
11、提醒不自觉的人话必须往狠里说，如果是轻描淡写隔靴搔痒的话，根本起不到什么作用。
12、因为员工懒散和没有自觉性并不是所有员工都有的问题，一些员工有很高的工作热情和效率，所以不能一概而论。
13、两个办法1：奖励。
14、如果想让员工更积极主动地发挥自觉性，可以从提供良好的工作环境和合理的薪酬福利等方面入手，同时也应该注重员工的职业发展和精神激励，激发员工工作自觉性。
15、因此，应该有合理的工作管理和激励制度，以提高员工的工作动力。
16、作为领导者，我们不能越级，我们只管自己范围内的事情，要想没个人在心理服从你，必须作到和员工打成一片：也就是不摆架子，时常去看看他们干活要学会嘘寒问暖要和工人多些笑容，每个人都有犯错的时候，当他们作错的时候你不能是一味的指责要从根本出发进行说服，这样一来自己可以作为监督，二来他们会说你是个好的领导者自然会听你的做事情当然轻快！！还有就是不能上面的什么事情都以为是员工的过错，要学会找自己的缺点。
17、明确目标和期望：作为管理者，你需要确保每个员工都明确了解组织的目标和期望。通过与员工进行沟通和解释，让他们明白自己的工作如何与整体目标相联系，并鼓励他们为实现这些目标贡献自己的力量。
18、不准确。
19、以下是我的回答，员工自觉从严管理方法是一种有效的管理策略，它能够激发员工的自我约束和自我管理能力，提高组织的整体效率和绩效。以下是一些建议，可以帮助你实现员工自觉从严管理：
20、总之，实现员工自觉从严管理需要综合运用以上方法。通过明确目标、建立信任、提供培训机会、制定规章制度、建立激励机制、强调榜样作用以及持续沟通和反馈等策略的落实，你可以帮助员工培养自我约束和自我管理能力，提高组织的整体绩效。
21、建立信任和尊重：建立员工之间的信任和尊重是实现自觉从严管理的基础。你需要展示出诚实、公正和尊重，并确保员工感受到你的支持和关心。通过建立互信关系，员工会更加愿意遵守规章制度并承担自己的责任。
22、有些员工可能缺乏工作动力，或者感到工作压力过大，导致产生懒散行为。
23、另外，一些公司的管理制度可能不合理，员工缺乏工作意义感和得到认可的机会，也会影响到员工的自觉性。
24、比如说他你不要认为单位拿你没办法，如果你一而再，再而三的置若罔闻，一点不自觉，我们就严格的按照制度来办理，该扣你多少工资扣你多少，甚至要开除你的公职，请你不要再有幻想，我们的忍耐是有限度的。
25、员工自主安全活动管理是指员工自觉遵纪守法，遵守规章制度。自律，自我约束。
26、强调榜样作用：作为管理者，你需要以身作则，成为员工的榜样。你的行为和态度对员工有着重要的影响，因此你需要展示出遵守规章制度、诚实守信等优秀品质，以激发员工的自觉从严管理的意识。
27、灌输企业文化。管理的最高境界，不是“要他遵守规章制度”，而是“他要遵守规章制度”。
28、谢谢！！
29、什么叫做“舍得”？就是有舍必得的意思，作为人我们不能太贪婪，有的时候的学会放弃一些东西，这样我们会活的很舒心且心安理得，没有人说我们是贪婪得守财奴————这叫大智若愚。
30、提高生产力，减少管理成本。